Im Rahmen der Analyse für uns potenziell wesentlicher Themen wurden sowohl externe als auch interne Unternehmensperspektiven berücksichtigt – und eine sogenannte doppelte Wesentlichkeitsanalyse durchgeführt. Dabei wurden drei zentrale Themenbereiche hinsichtlich ihrer Bedeutung und Relevanz bewertet, die maßgeblich die Inhalte von Nachhaltigkeitsberichten prägen: Umwelt, Soziales sowie Governance (Unternehmensführung/ Steuerung).

Diese Analyse basiert auf unseren Managementdokumenten, Medienberichten, Veröffentlichungen von Stakeholdern sowie den geltenden Standardanforderungen (u. a. ESRS, DNK, GRI, CSRD) und gesetzlichen Vorgaben.

Zur Durchführung der Wesentlichkeitsanalyse wurde das neu gegründete Nachhaltigkeitsteam eingesetzt. Dieses setzt sich aus Vertretern verschiedener Unternehmensbereiche zusammen, bzw. können diese Bereiche verantwortlich vertreten durch Geschäftsleitung, Personal, Produktion, Vertrieb, Einkauf, Betriebsrat, Projektleitung, Managementbeauftragte und Marketing.

In den Strategiesitzungen des Nachhaltigkeitsteams wurden Relevanz und Gewichtung der einzelnen Nachhaltigkeitsthemen intensiv diskutiert und bewertet. Dabei nahmen die Vertreter der Unternehmensorganisation unterschiedliche Stakeholder-Perspektiven ein.

Grundlage der Analyse waren Aspekte für die drei oben genannten Themenbereiche, welche aus verschiedenen Quellen wie Deutscher Nachhaltigkeitskodex (DNK), Global Reporting Initiative (GRI) und Social Reporting Standard (SRS) entnommen wurden und grundlegend als betrachtenswert gehalten worden sind.